本刊訊 5月5日上午，露笑集團召開一季度生產經營工作會議。集團公司分管業務的各副總裁、各職能部門負責人，露笑科技股份有限公司、露通機電有限公司、露笑新能源技術有限公司、鼎陽綠能電力有限公司等八家子公司總經理、財務負責人及經營班子成員參加會議。集團董事局魯主席出席會議并作重要講話。
會上，各子公司總經理匯報了一季度生產經營情況和二季度生產經營目標。集團審計中心總監駱永新、集團副總裁李國千、集團副總裁馬曉淵分別對如何進一步加強對各子公司在審計檢查、財務預算管理、資金審批使用與計劃管理等方面工作提出了要求。
在聽取大家發言后，魯主席發表了重要講話。他強調指出，今年上半年各子公司的目標任務能否完成、甚至超額完成？管理效能和經營業績能否提高？面臨新形勢、新任務、新變化，我們要有緊迫感、責任感、使命感；要按照“產業興旺、利潤優先、效益突出、管理有效、標準提高、整體推進的總要求，全面實施降成本減消耗，抓考核促效益，抓業務促生產，抓管理促落實，切實把企業的各項管理工作變為大家真抓實干的自覺行動，努力當好各產業板塊效益突出的領跑者，企業發展的先行者。
魯主席強調，一年之季在于春。要實現今年的目標任務，必須明確三個問題：第一個問題，誰來干？第二個問題，干什么？第三個問題，怎么干？他對各子公司如何做好全年工作、如何完成全年目標任務一一作了點評和指導。
魯主席強調，各子公司總經理到露笑不是來打工的，是來做事業的，是一起來創業干事的。大家要有敢于擔當的魄力，善于擔責的勇氣，用“四個多”、“四個做”、“五個用”、“七個管”做好企業全面管理工作。
魯主席最后強調指出，人是出‘熬‘來的，企業也是‘熬’出來的。要把夢想變成現實，就必須學會堅持、學會忍耐、學會吃苦、學會奮斗。
會議主持人、集團副總裁蔡申對各子公司如何強化管理抓落實、集團職能部門如何進一步做好服務、保障、把關工作、經魯主席批準如何設立議事決策機構、以及建立各子公司總經理月度工作匯報機制等事項作了詳細說明。
會議要求，集團各職能部門、各子公司一定要把這次會議精神帶回去，特別是要把魯主席的講話精神貫徹好、執行好，為完成全年目標任務而努力奮斗！
圖為露笑集團一季度生產經營工作會議現場
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