——記電子線材廠二車間主任余文龍
余文龍,31歲,典型的八零后青年,外表清秀樸實,甚至有些靦腆。然而,不久前,他猶如職場上殺出的一匹黑馬,在集團車間主任選拔賽中過關斬將,脫穎而出,成為電子線材廠二車間的車間主任,令不少同行刮目相看。那么,在這個名不經傳的湖北小伙身上究竟蘊藏著怎樣的過人之處呢?如今,距離那場選拔賽已過去了三個月,現在的余文龍在車間主任的崗位上又是怎樣調兵遣將、排兵布陣的呢?帶著這些疑問,我采訪了他。
新兵、老兵
對于余文龍來說,從事漆包線這一行早已不是才學打仗的新兵了。早在2002年,剛剛高中畢業的他就進入了廣東一家漆包線廠工作。他回憶說,當時進廠手續非常嚴格,先考試,后錄取,分到車間拖了一個星期的地板,才有資格跟師父學機器操作。由于他虛心好學、吃苦耐勞,很快就掌握了操作的要領。三年后,學有所成的他去了另一家鋁漆包線企業,異地再戰,一干又是四年。直到2009年7月,已在漆包線行業摸爬滾打了七個年頭的他才遠赴浙江,慕名進入露笑集團公司,成了露笑集團公司里的一名新兵。
在露笑,他又從頭做起,一步一個腳印,踏踏實實向著心中的目標邁進。他先是在微線車間當一線操作工,一年后轉任車間工藝班長。在工藝班長這個崗位上,他一絲不茍、精益求精,正確引導員工嚴格按照生產工藝作業,及時做好各溫控點的檢查工作,把事故隱患降到了最低點。由于他工作出色,當年就被評為公司優秀班長。
2013年6月,由著十一年辛勤打拼經歷的余文龍終于通過競聘上崗,成為電子線材二車間的主任,而余文龍卻說,從一名工藝班長到車間主任,他又從老兵變成了新兵,他必須在車間主任這個崗位上從頭做起。
挑戰、應戰
余文龍負責的二車間有兩個班組,主要生產鋁漆包線,有員工41人,其中外來員工35名,平均每位員工要管理1.5臺機子。
剛到二車間的時候,余文龍對產品和操作流程都很陌生,而且,他通過摸底,發現大部分員工都是今年三月份后進入公司的新手,有的上機不到一個月,有的剛從外車間調來,這使他心里捏了一把汗:這樣一批沒上過陣的新員工,能保質保量地完成生產任務嗎?他遇到了新崗位后的第一個挑戰。
面對困難,面對挑戰,他沒有退卻,而是積極地應戰,冷靜而理智地從容應對。他采取了一系列措施:首先,要求自己在最短的時間里邊學邊干,掌握鋁線產品生產的全部工藝及要求;其次,召開班長會議、員工會議,通過一次次宣傳教育、鼓勁打氣,逐步建立起員工團隊精神,把原本一盤散沙的員工凝聚成了一個牢不可破的整體;此外,他根據員工現有水平的高低,合理分配崗位,做到因人施崗,人盡其才,并加強崗位培訓,逐步提高整體操作水平。與此同時,為抓好產品質量和生產進度,他先后編輯了《班長職責分解表》、《交接班斷頭數》、《廢絲考核》等各項制度在車間內實施,使廢絲率明顯下降,產量和質量穩中有升。
當然,車間中難免有一些磕磕碰碰的事情發生,每當這時,他總是心平氣和地找當事人交流,及時地化解矛盾。例如,他聽到員工反映說,個別班長處理事情不公平,為此,他就分別找班長和員工了解情況,查清原委,然后給當事人一個合理的說法。他說,在處理這些糾紛時,最主要的是要做到以理服人,還要教育員工顧全大局,學會換位思考,使矛盾消滅在萌芽狀態。
今年夏天高溫酷熱天氣特別長,高溫容易使人心情浮躁,工作疲倦。面對極端天氣,余文龍總是花更多的時間和員工們在一起,給他們精神上的支持,做員工的貼心人。開機轉規的時候,他會跟著員工一起開機,帶線,隨時了解機器的運轉情況,及時排除隱患。每次班前會,他總是苦口婆心地引導員工保持良好的心態,而對于因身體原因確需休息的員工,他總是提前作出安排,讓他們及時得到休息,他這種細致負責的態度,很快贏得了員工的尊重。
計劃、規劃
生活中的余文龍是個行事低調的年輕人,他話語樸實,沒有什么豪言壯語,除了愛唱歌愛與同事交朋友外,沒有什么特別之處。當我請他談談對主任一職的感悟時,他說,這個崗位必須是非分明,處事公道,只有自身樹立良好榜樣,才會對下屬有一定的說服力。同時,要選擇好管理模式,通過管理營造良好健康的工作氛圍,提高員工的積極性。說完這些,他還不忘補上一句,這方面我做得還不夠。
這當然是謙虛之言,我知道這個滿懷雄心的年輕人正在加緊制訂計劃,希望全方位地對班長、員工進行合理考核,促進車間效益;我還知道,他正設想著建立一批優秀員工團隊,通過若干時間的努力,使現有鋁低速機工作效率從一人一臺半慢慢能過渡到三人五臺、甚至一人二臺;他還對目前公司車間主任兼工藝師這種趨勢發展比較看好,認為這是一件能促使管理人員不斷學習與進步的好事……而對于車間管理的未來規劃,這個年輕的車間主任早已給自己確定了更高的目標。
“當我走在這里的每一條街道/我的心似乎從來都不能平靜/除了發動機的轟鳴和電氣之音/似乎聽到了他燭骨般的心跳……”我還知道,這個在公司元旦晚會上一展歌喉——唱著略帶滄桑的《北京北京》的青年人,會堅定地朝著他心中更高的目標一直走下去,直至走進生命的輝煌。